Sécuriser votre
Environnement

➢ Propose une perspective canadienne afin de mieux adresser la déclaration “Par-delà la frontière” visant l’amélioration des liens économiques et sécuritaires entre les deux pays.

➢ Promulge des conseils au président de l’agence en relation avec la gestion du risque, le contrôle et la gouvernance.

➢ Effectuer une révision complète de leur modèle d’affaire et offrir des conseils probants afin de développer de nouveaux partenariats.

➢ Facilitation de gestions interactives avec les membres de l’exécutifs afin de concevoir et implanter un programme de mentorat.

➢ Travail en étroite collaboration avec les directeurs de vente de deux divisions, Defense et Hélicoptères afin de promulger des conseils stratégiques visant à mieux positioner leurs produits sur le marché canadien.

➢ Prodiguer des conseils avisés concernant le processus de réorganisation du Service de police de la Ville de Québec, y compris l’élaboration d’un programme de soutien personnalisé et de mentorat. Animer une assemblée de deux jours de l’état-major supérieur portant sur le leadership en gestion du changement.

➢ Agir comme consultant et facilitateur auprès du Comité d’examen de la Sécurité publique de la province lequel englobe des représentants des collectivités municipales et celles des Premières nations ainsi qu’un large éventail de fournisseurs de services d’incendie et d’urgence. Guider en tant que facilitateur principal les employés de la Direction des Services de protection et d’urgence dans l’élaboration d’un processus de planification stratégique. Diriger des réunions de la haute direction du bureau du commissaire aux incendies en vue d’opérer une transition harmonieuse à la nouvelle loi contre l’incendie.

➢ Effectuer une étude nationale de la Section des enquêtes criminelles de l’Agence. Un rapport détaillé ainsi que dix recommandations ont été présentées au Président et à la haute direction.

➢ Assister à mieux définir une politique publique en relation avec l’accessibilité par les agences de services d’application de la loi aux données d’utilisateurs sur l’internet.

➢ Agir comme collaborateur en recherche pour une équipe multidisciplinaire dont le rôle visait à évaluer et à regrouper les recherches entreprises à l’échelle mondiale sur le crime organisé afin de créer une base de données nationale pour le ministère de la Sécurité publique du Canada. Co-auteur d’un rapport intitulé «The Global Literature on Organized Crime: An interpretative Report on the Development and Meta-Analysis of an Annotated Bibliographic Database for Canadian Policy Makers ».

➢ Effectuer une étude approfondie de la prestation de services du Service de police de Montréal en se penchant particulièrement sur leur Direction des stratégies et le phénomène des gangs de jeunes à la suite d’une émeute qui a eu lieu dans Montréal Nord. La plupart des 16 recommandations formulées et présentées au Directeur et à l’État-major supérieur ont été adoptées.

➢ En tant que coprésident du Comité sur le crime organisé de l’Association canadienne des chefs de police (ACCP) et du Comité national de coordination sur le crime organisé, prodiguer des conseils stratégiques judicieux en matière d’application de la loi et de sécurité nationale et concernant les politiques gouvernementales à des ministres, sous-ministres et hauts fonctionnaires d’organismes à l’échelle fédérale, provinciale, municipale et internationale. En tant que membre de la haute direction de la Gendarmerie royale du Canada responsable des services fédéraux et du crime organisé, fournir une rétroaction à plusieurs volets en vue d’exercer une influence sur la direction stratégique de l’organisme, l’attribution des ressources et les possibilités de déploiement.
➢ Élaborer des stratégies, cerner des objectifs et établir des échéanciers précis en ce qui concerne la vision de la GRC dans le but de réduire la menace et les répercussions du crime organisé autant à l’échelle nationale qu’internationale.
➢ Assumer la gestion de 6 800 employés et d’un budget totalisant 826 M $.

➢ Assurer un leadership autant du point de vue administratif qu’opérationnel pour toutes les responsabilités de la GRC en matière d’application de la loi au Québec.